Qué resuelve
Proyectos que parecen sanos comercialmente pero están destruyendo liquidez de forma silenciosa.
Falta de criterio para priorizar qué proyectos o clientes deben escalarse primero.
Exceso de datos operativos sin una lectura financiera clara y accionable.
Dificultad para detectar dónde se está financiando al cliente con recursos propios.
Qué analiza
Qué obtiene el cliente
Ranking inmediato de proyectos con mayor capacidad de destruir caja.
Identificación del cliente o frente operativo más tensionante.
Plan de mitigación priorizado por riesgo real de liquidez.
Lectura ejecutiva clara para comité financiero, control o dirección.
Casos de uso
CFO / Dirección Financiera
Detecta rápidamente qué proyectos están comprometiendo la liquidez global y dónde concentrar la intervención.
RAF / Control de Gestión
Transforma datos dispersos de cartera en un ranking financiero claro, comparable y accionable.
Tesorería
Anticipa tensiones futuras observando desfases reales entre ejecución, factura y cobro.
Dirección de Operaciones / PMO
Entiende qué dinámicas operativas terminan erosionando caja aunque el proyecto siga aparentemente vivo.
Lo diferencial
Detecta
No se queda en métricas bonitas: señala directamente qué proyectos están drenando liquidez.
Prioriza
Ordena la cartera para que sepas dónde actuar primero y no disperses esfuerzos.
Escala
Convierte señales financieras y operativas en acciones claras de mitigación.
Siguiente paso
Detecta qué proyectos están drenando caja antes de que tensionen toda la cartera
Cash Flow Killers convierte la complejidad de la cartera en una lectura ejecutiva simple: dónde se destruye liquidez, qué cliente aprieta más y qué acción debe activarse primero.